لینک دانلود و خرید پایین توضیحات میباشد.
دسته بندی : PowerPoint
نوع فایل : .ppt (قابل ويرايش و آماده پرينت)
تعداد اسلاید : 98 اسلاید
بخشی از متن مقاله:

رئوس مطالب اصلي و عمده:
1- مقدمه
2- مفهوم طرح كسب و كار
3- اهميت طرح كسب و كار
4- موارد اصلي قابل بررسي طرح كسب و كار
5- علل شکست طرح های كسب و كار
6- نتيجه گيري

مقدمه
يكي ازمهمتـرين فعـاليتـها درزنـدگي اجتمـاعي بشر امروزمـديريت است كه به كمك اين فعاليت مي توان ازطـريق اصولي و باتـوجه به منـابع وامكانـات موجود به نحو احسن به اهـداف سازمان دست يافت. براي رسيدن به اين چنين اهـدافي مديران فرايندي رادنبال مي كنند،كه شامل اجزايي همچون برنامه ريزي، سازماندهي، نظارت وكنترل وهدايت وتصميمگيري است.برنامه ريزي به عنوان يكي ازوظايف اصلي وبـااهميت دربحث مديريت صحيح موردتاكيد قرارمي گيرد.
برنامه ريزي يكي ازفعاليتـهاي پيچيده مـديريتي است. فرايندي است كه تعيين مي كند سازمان به آنجايي كه مي خواهد برسد، چـگونه برسد. دربـرنـامه ريـزي، مـديـران آينـده رامي نگرند، اهـداف سازمـان را مشخص مي كنند و استـراتـژيها را به منـظور نيـل به اينگونه اهـداف بسـط مي دهند. وسعت وپيـچيدگي برنـامه ريزي بستگي بـه پيـچيدگي وكثرت اهـداف دارد.
اسـاس برنـامه ريزي، بـرآگاهي از فـرصتـها و تهـديدهاي آتـي و چگونگي استـفاده ازفـرصتها ومبـارزه بـا تهـديدها قـرار دارد.هرچند بـرنـامه ريزي تضـميني براي موفقـيت جهت دست يابي به اهـداف سـازمان نيست، ولي شواهدي وجود داردكه سازمـانهايي كه برنـامه ريزي رسمي و مدوني دارند نسبت به ديگر سـازمانها در طي دورة زماني معـلوم بهـتر بـرنـامه هاي خود را به اجـرا در مي آورند. بـه ندرت مي توان سـازماني را يافت كه با شانس و اقبـال و با تـأثيرات محيـطي مـؤفق بوده است. در واقع مي تـوان گفت برنـامه ريزي پلي است بيـن حـال وآينـده